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            助企業成長的培訓專家
            課程體系
            當前位置:
            管理會計《企業內部控制及成本風險管理》
            來源: | 提交人: proef5ea0 | 發布時間 : 2019-06-25 | 158 次瀏覽: | 分享到:

            622.23柳林商學院迎來了馬老師管理會計班第三次課程控制過程《企業內部控制及成本風險管理》

            成本管理是企業生產經營永恒不變主題,成本發生于企業各項業務活動中,貫穿于企業生產經營各個環節。


            內部控制五大要素:

            1、完善內部環境

            2、風險管理

            3、控制活動過程

            4、信息與溝通

            5、內部監督





            企業管理六大系統

            1、戰略決策支持系統

            2、供應鏈系統

            3、產品建造系統

            4、營銷系統

            5、人力資源系統

            6、財務系統


            風險管理:風險識別、風險評估、風險應對。

             

            控制活動具體如下:

            1、年初有預算(規劃未來)

            2、營運有控制(控制過程)

            3、期末有考核(評價過去)


            企業風險管理工作的四道防線有

            1、各有關職能部門和業務部門。

            2、風險管理職能部門和董事會下設的風險管理委員會

            3、董事會下設的審計委員會(財務總監)和內部審計

            4、外聘注冊會計師

             

            兩天的課程馬老師都是有淺入深再結合大量案例來講解的。同學們對馬老師的課程都是高度認可一致好評。


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