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            助企業成長的培訓專家
            課程體系
            當前位置:
            營銷管理與創新實戰(CMO)高級研修班
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            營銷管理與創新實戰(CMO)高級研修班

            系統班
            市場營銷
            2019年7月
            成都
            2380.00
            ¥2380.00
            ¥2380.00
            ¥2380.00
            ¥2380.00
            重量:0.00KG
            人數:
            (名額99999)
            立即報名
            加入學習計劃
            課程簡介
            課程信息
            課時設置:開學時間:2019年12-13日
            學習安排:2天

            課程費用:2380

            課程類型:公開課


            課程介紹
                  

            數字經濟時代的到來,深度影響了人類社會的經濟活動組織方式,隨著移動互聯網、大數據、電子商務的發展,產品的“定制化”和“人的數字化”正在一點點實現,人們的個性化需求被充分喚醒,越來越多的小眾化產品開始滿足不同人群的需求,并且消費重心開始向消費者一端轉移,消費者開始以自我為中心,人們對品牌的意識逐漸淡化,對自己的內心需求越來越清醒,他們不再是一群烏合之眾,他們更需要的定制化產品,這種需求又反導給工業體系和公司管理體。
            美國孕育出了全球最大的跨國公司,孕育出了公司制、福特制、泰勒制,這是美國對工業時代、工業文明所做出的文明級貢獻。中國有條件、有能力孕育出全球最大、最具未來指向的數字經濟體,其內在的生態、模式、機制、文化,將是中國對數字時代所做出的百年尺度的文明級貢獻。”


            專家介紹

            熊老師
            柳林商學院營銷實戰專家,人工智能區塊鏈實戰落地學者、創客、投資人,管理學博士、電視臺《贏家大講堂》主講嘉賓、廣東省互聯網經濟研究會常務副會長、移動電商研究院院長。 廣東省區塊鏈技術應用研究會副秘書長、南方軟實力研究院高級研究員、北京大學、清華大學、上海交通大學等多所大學客座教授、美國管理科技大學特聘教授、工信部職業技能鑒定站考評組專家、廣東行政管理學院專家庫專家、廣東中小企業促進會電子商務專家、“攜手助飛基金”發起人之一。


            課程大綱

            戰略轉型--傳統企業人工智能+區塊鏈+轉型心法
            一、為什么需要轉型
            1、大數據、云計算、5G、物聯網如何為人工智能和區塊鏈賦能
            2、中國政治經濟現狀及消費趨勢的變化的本質
            3、商業生態變化動因分析
             4、人工智能+區塊鏈+思維之六脈神劍(六大核心思維)
            二、誰需要轉型
            1、商業的本質:信息流、物流、資金流的流動
            2、從產業鏈及價值鏈的角度看轉型
            3、轉型的本質:價值創造方式的重構
            揭秘:共享經濟本質及未來發展趨勢與區塊鏈+思維的關系
            三、如何實現企業人工智能區塊鏈+
            1、人工智能發展五大趨勢及在中國的發展狀況
            1)人工智能世界與中國發展,中美對決芯片背后的石破天驚
            2)智能機器人工業機器人消費級機器人離我們還有多遠
            3)入口之爭,世界與中國對決智能音箱爆發背后邏輯是
            4)人工智能發展對企業及我們的三大影響
            案例:阿里巴巴人工智能實驗室第一個產品為什么是天貓精靈小米的“小米到家”人工智能布局
            2、區塊鏈爆發的背后原因
            1)區塊鏈的四大核心特征
            2)區塊鏈發展的三種形態兩大模式
            3)區塊鏈的應用的四個階段
            4)區塊鏈白皮書設計、技術、場景開發
            5)幣圈一日人間十年,幣圈爆富背后秘聞
              案例:現場演示食潮幣如何設計 HASH,如何挖礦,如何轉移幣值
            3、制造企業搶占工業互聯網,實現工業 4.0
            1)工業 4.0 如何布局
            2)企業如何實現工業 4.0
              案例:美國特朗普政府為什么會對中國 2025 下手
                         美的的轉型之路
            4、轉型三大模式分析
            案例:名創優品逆勢開店到全球的六大秘密
             5、傳統企業要找風口,做一個風口上的豬
              1) 轉變思維,擁抱人工智能區塊鏈
              2) 管理智能化、組織區塊鏈化
            四、管理重構下的人工智和區塊鏈+
            1)組織的區塊鏈化,最優組織選擇矩陣
            2)從直線制、職能制、事業部制矩陣制到區塊鏈的 NAOS
            案例:滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS


            培訓對象

            董事長、總經理、營銷總監、副總及公司中高層管理人員



            課程收益
            ◆引領時代:
            研判人工智能區塊鏈+發展趨勢,應對人工智能區塊鏈+機會與挑戰;解析人工智能區塊鏈+產業發展,重塑人工智能區塊鏈+新路徑。
            ◆實戰課堂
            獨家解析“企業案例庫”,將晦澀艱深的人工智能區塊鏈+專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的人工智能區塊鏈+轉型方案。


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